Existen Siete Herramientas Básicas que han sido ampliamente adoptadas en
las actividades de mejora de la Calidad y utilizadas como soporte para el análisis y solución de
problemas operativos en los más distintos contextos de una organización por medio de las cuales puede identificar y resolver problemas de calidad. Así
también para la industria existen controles que podrían
llamarse "herramientas para asegurar la calidad de una fábrica", esta
son las siguientes:
1.
Hoja de control (Hoja de recogida de datos)
2.
Histograma.
3.
Diagrama de Pareto.
4.
Diagrama de causa efecto.
5.
Estratificación (Análisis por Estratificación).
6.
Diagrama de Scadter (Diagrama de Dispersión).
7.
Gráfica de control.
La experiencia de los especialistas en la aplicación de estos
instrumentos o Herramientas Estadísticas señala que bien aplicadas y utilizando
un método estandarizado de
solución de problemas pueden ser capaces de resolver hasta el 95% de los
problemas.
En la práctica estas herramientas requieren ser complementadas con otras técnicas cualitativas y no cuantitativas como son:
En la práctica estas herramientas requieren ser complementadas con otras técnicas cualitativas y no cuantitativas como son:
- · La lluvia de ideas (Brainstorming).
- · La Encuesta.
- · La Entrevista.
- · Diagrama de Flujo.
- · Matriz de selección de Problemas.

buena publicación
ResponderEliminarmuy significativa su redacción.
ResponderEliminarEs de gran importancia dar a conocer cada una de las diversas herramientas empleadas para el mejoramiento de la calidad tanto de productos como servicios.
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